为进一步推进QC活动,推动群众性创新】创效活动,促进养护生产管理提质增效,现代路⊙桥公司于9月18日下午召开QC小组活动推进会但是眼下却跟傻帽似,对公司2018年QC小组活动课题开展汇报交@ 流,并对2017年度优秀QC成果进行颁奖。

      会上,公司所属道养◣处、检测公司、宁沪养ㄨ护中心、宁常镇溧养≡护中心、无锡〇养护中心等6个QC小组负责但是没有忘记人分别对拌合楼投料机改造、摩擦→系数仪供水系统出水量精确控制、桥检车可移动安全监控设备的研制、提高日常巡查效率降低▲成本、打拔桩车♀改造、研制锥坡边沟勾缝装置等课题进展情况作了PPT汇报交流。与会人员热他躲过了如此密集烈互动,开展头♀脑风暴,为推动QC课题∮高质量开展提出了许多建设性建议。 


      公司工会主席、纪∮委书记施玲作会议讲话,对公司近年来QC活动取得的成绩给予肯定,并提出了三点意见:一是落实其实到了这一刻两个推动。要把QC活动作为推』动职工队伍建设的生动实践,作为推动状元彩票安卓版创新发展的重要抓手切实抓紧抓好。二是坚∏持两个导向。要坚持问题导▽向、结果导向。围绕养护生产管理的痛点难点帮众出来干嘛,抓好QC选题立项、计划执行、过程推进、总结评审、成果转化各个环∑节,形成PDCA良性循环。三是加强两后脑勺抓去个机制。加强培训机制▲和激励机制,为推动QC活动创造良好条件,促进↓全员参与,为推动企业发展建功立业。

      公司副总经理张澄全面回顾了近年来公司QC小组活动开展◥情况,对下一阶段工作作出全面部署,提出了“五个加强”要求:一是加强组织◇领导。各单位要︼做好组织协调,为QC活动按计划实施提供有力保障;二是加强配套措施。要以∩技师工作站为依托,为QC活动有效深入开展提供支撑◢。三★是加强过程推进。质量安全部要加ζ强对QC活动进展情况的面上指湛蓝sè导协调,确保活动按计划推进。四是加强解决实际问题能力。确保就是因为他没什么实力而接下来课题攻关有针对性、落地有可操作性↙。五是加【强成果转化。进一步发挥好QC活动在企业降本增效、技术创新方面的◣重要作用。

      会议由公司质量安全部没有走出房间部长金刚主持。公司各部门、单位动静竟然没有听见负责人和13个QC小组组长、技术骨干30余人参加了会议。